Vale a leitura
Transição
A sucessão nas empresas familiares deveria ser motivo de ação para quem sonha com a perenidade desse tipo de organização humana. Também é muito desafiante o caso dos negócios que se desenvolvem a partir de um grande nome, onde tudo acontece em função da participação dele. Como fazer ou preparar seus sucessores se tudo gira em torno do criador / líder do negócio? Em muitos desses casos o negócio morre com seu criador. E aí os beneficiários passam a sofrer.
Um caso que ilustra bem essa situação é o dos herdeiros do arquiteto Oscar Niemeyer, morto há quase 3 anos. O artigo Netos e bisnetos de Niemeyer, ‘os sem mesada’, disputam herança minguada, publicado na Folha, mostra que até quando se tem uma preparação antes da passagem é difícil fazer a transição.
O tripé desenhado por Niemeyer em vida está cambaleante após a sua morte. A divisão de áreas e atribuições vem se mostrando no mínimo problemática pelo grau de dependência que os herdeiros tinham em relação ao patriarca, a quem todos chamavam de “Dindo”.
O dito “pai rico, filho pobre, neto pobre” continua valendo, sempre ilustrado por um caso que vem à tona. Você conhece outros casos semelhantes?
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Esta pesquisa mostra um pouco sobre o mercado da publicidade, que fascina muita gente. Como acontece na maior parte dos segmentos profissionais, a pesquisa evidencia que trabalhar em publicidade não é fácil. Sobra ansiedade para quem quer subir rápido na carreira e há muitas lacunas a serem preenchidas.
